八大港險(xiǎn)公司投資策略全拆解:同樣100萬保費(fèi),30年后為何差出一套房?
你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險(xiǎn)9年。
最近有個(gè)客戶問我一個(gè)問題,讓我覺得必須寫這篇文章——
"大賀,我朋友買的友邦,我買的保誠,都是5年交25萬美金,怎么他的分紅比我高那么多?"
我見過太多這種情況了。
說白了就是,同樣的保費(fèi)投入,不同保司的資產(chǎn)組合可能帶來數(shù)百萬收益差距。
這不是危言聳聽。
香港保險(xiǎn)市場以高預(yù)期收益和全球化資產(chǎn)配置著稱。
但各家保司的投資策略差異巨大。
你以為買的是"保險(xiǎn)",其實(shí)買的是保司背后那套投資體系。
2025年5月,六大國有銀行剛剛集體下調(diào)存款利率。
3年期大額存單利率已經(jīng)降到1.5%-1.75%。
5年期大額存單直接下架了。
銀行自己都賺不到錢——2025年一季度商業(yè)銀行凈息差只有1.43%,遠(yuǎn)低于1.8%的警戒水平。
這種環(huán)境下,港險(xiǎn)儲蓄險(xiǎn)6%+的預(yù)期收益就顯得格外誘人。
但問題是:哪家保司的投資能力能真正兌現(xiàn)這個(gè)收益?
今天我就把八大保司的投資策略給你拆個(gè)底朝天。
保守派代表:友邦的穩(wěn)健哲學(xué)
先說友邦,這是我服務(wù)過的客戶里選擇最多的一家。
給你算筆賬:友邦2024年投資總額達(dá)2553億美元。
這是什么概念?
相當(dāng)于整個(gè)香港GDP的一半。
但錢多不是重點(diǎn),重點(diǎn)是怎么投。
友邦近70%配置于固定資產(chǎn),股權(quán)資產(chǎn)占24%,房地產(chǎn)僅3%。
這點(diǎn)很多人忽略了——友邦幾乎不碰房地產(chǎn)。
這在當(dāng)前全球地產(chǎn)市場動蕩的環(huán)境下,反而是一種保護(hù)。
再看債券結(jié)構(gòu):

政府和機(jī)構(gòu)債券占58%,公司債券占39%。
這個(gè)配比充分體現(xiàn)了保險(xiǎn)資金的長期性特征——用最穩(wěn)的資產(chǎn)打底。
更關(guān)鍵的是期限結(jié)構(gòu):70%以上投資期限超過10年。
這意味著什么?
意味著友邦買的債券,大部分是在利率還比較高的時(shí)候鎖定的。
現(xiàn)在利率越降,這些老債券反而越值錢。

企業(yè)債券方面,亞太地區(qū)占67%,優(yōu)先票據(jù)占94%。
優(yōu)先票據(jù)是什么?
就是公司破產(chǎn)了也要優(yōu)先還你的那種債。
友邦保險(xiǎn)堪稱保守型投資的典范。
它的代表產(chǎn)品「盈御3」,債券及其他固定收入工具占比25%-100%,增長型資產(chǎn)占比0%-75%。

說白了就是:穩(wěn)字當(dāng)頭,但保留了向上彈性。
激進(jìn)派先鋒:保誠的高權(quán)益策略
保誠的畫風(fēng)完全不同。
2024年總投資資產(chǎn)1600億美元,權(quán)益類資產(chǎn)占比50.3%。
顯著高于行業(yè)平均水平。
金融投資總額161,184百萬美元" />
一半的錢投股票和基金,這在保險(xiǎn)公司里算相當(dāng)激進(jìn)了。
更激進(jìn)的是趨勢:相較于2023年,權(quán)益類資產(chǎn)增持了25%,債權(quán)類減持了11%。
保誠在主動加倉股票。
結(jié)果呢?
年度凈利潤整體增長了40%。
高權(quán)益類資產(chǎn)占比的投資策略可能帶來較大的收益波動性。
但也確實(shí)帶來了更高的潛在投資收入。
保誠保險(xiǎn)以高權(quán)益類資產(chǎn)占比著稱,這不是秘密。

當(dāng)然,保誠不是瞎激進(jìn)。
它的債券資產(chǎn)里,76%的政府債券和56%的公司債券達(dá)到A級及以上評級。
底倉還是穩(wěn)的。
它的代表產(chǎn)品「信守明天」,固定收益證券占比30%,股票類別證券占比70%。

這個(gè)配比適合什么人?
適合長期主義者——你得能扛住中間的波動,才能吃到最后的復(fù)利。
不是我嚇你,如果你是那種看到賬戶跌**10%**就睡不著覺的人,保誠可能不太適合你。
平衡派陣營:宏利、安盛、永明的中庸之道
大多數(shù)人其實(shí)不是極端保守,也不是極端激進(jìn)。
而是想"穩(wěn)中求進(jìn)"。
這類需求,宏利、安盛、永明三家最能滿足。
宏利:138年老牌實(shí)力派
宏利保險(xiǎn)有138年歷史,2024年總投資資產(chǎn)高達(dá)4425億加元。

投資分散于美國(42%)、加拿大(27%)、亞洲(22%)等地區(qū)。
70%資產(chǎn)為A級及以上優(yōu)質(zhì)債券。
宏利的投資策略是以高信用評級的債券為資金安全墊。
同時(shí)還配置了另類長期資產(chǎn),以獲取可觀的高收益。

它的「宏利傳承」債券及其他固定收入資產(chǎn)占比25%-55%。
非固定收入資產(chǎn)占比45%-75%。
說白了就是:一半穩(wěn),一半進(jìn)取。
安盛:歐洲第一資管的專業(yè)管理
安盛擁有優(yōu)秀的資產(chǎn)管理能力,被譽(yù)為歐洲排名第一的資產(chǎn)管理公司。
截至2024年12月31日,安盛集團(tuán)全球管理總資產(chǎn)超過1萬億美元。
相當(dāng)于香港外匯基金的2.4倍。

償付比率高達(dá)227%,標(biāo)準(zhǔn)普爾評級AA-,穆迪評級Aa3。
這個(gè)評級意味著什么?
意味著安盛幾乎不可能倒閉。

在總資產(chǎn)布局中,固定收益占比74%,房地產(chǎn)11%,上市股權(quán)3%。
安盛的特色是投資風(fēng)格分檔:謹(jǐn)慎型、平衡型、進(jìn)取型三檔可選。
你可以根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇。
它的「盛利」系列,債券及其他固定收益資產(chǎn)占比25%-80%。
增長資產(chǎn)占比20%-75%。
彈性很大。
永明:ESG+信用評級雙保險(xiǎn)
永明保險(xiǎn)注重ESG與信用評級,2024年投資總盤近1765億加元。

穩(wěn)健的固收資產(chǎn)占比極高達(dá)75%。
其中97%評級為"投資級"高質(zhì)量(BBB及以上級)。

永明的專業(yè)化投資團(tuán)隊(duì),跨周期、跨市場、跨區(qū)域地篩選優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
這點(diǎn)很多人忽略了——永明在ESG(環(huán)境、社會、治理)方面的投入,實(shí)際上是在篩選更可持續(xù)的投資標(biāo)的。
它的「萬年青·星河尊享」固定收入資產(chǎn)占比25%-80%。
非固定收入資產(chǎn)占比20%-75%。
三家平衡派的共同特點(diǎn):債券打底60%-75%,保留彈性增長空間。
適合投資期較長(10-20年),希望收益有一定潛力又不愿承受過大波動的人。
特色派選手:周大福、萬通、富衛(wèi)的差異化路線
除了傳統(tǒng)大牌,還有幾家"特色選手"值得關(guān)注。
周大福人壽:靈活切換的策略玩家
截至2024年6月,周大福的總投資組合資產(chǎn)管理價(jià)值高達(dá)777.21億港元。
復(fù)合年度增長率達(dá)到18%。

18%的年復(fù)合增長率,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)亮眼。

債券投資(含債券基金)占總投資組合資產(chǎn)價(jià)值的75%。
采用謹(jǐn)慎穩(wěn)健投資策略,主打多元化分散風(fēng)險(xiǎn)。
周大福的特色是什么?
三種投資策略可選:

- 一般情況:25%-50%固定收入+50%-75%股權(quán)
- 財(cái)富躍進(jìn)選項(xiàng):15%-40%固定收入+60%-85%股權(quán)
- 財(cái)富增值調(diào)配選項(xiàng):保守/均衡/增進(jìn)三檔
更關(guān)鍵的是,第10年后可以靈活切換策略。
這意味著你可以根據(jù)市場環(huán)境和自己的人生階段,主動調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)敞口。
萬通:分散投資專家
萬通保險(xiǎn)2024年總投資資產(chǎn)2853億美元。
83%配置于債券且96%為高評級債券。

地域上80%+資產(chǎn)投資北美,兼顧歐洲、亞洲等地對沖風(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)布局側(cè)重公用事業(yè)、非周期消費(fèi)等抗波動領(lǐng)域。
萬通依托于霸凌資管和全球另類投資網(wǎng)絡(luò),鏈接N個(gè)全球頂尖投資合作伙伴。

它的「富饒千秋」債券及其他固定收益資產(chǎn)占比25%-100%。
股權(quán)類型資產(chǎn)占比0%-75%。
萬通的定位很清晰:長期資產(chǎn)穩(wěn)定增值、"機(jī)構(gòu)級別配置"。
如果你需要"類美債"替代品,萬通的高質(zhì)債券+私募債組合值得考慮。
富衛(wèi):主動出擊型選手
富衛(wèi)固收類資產(chǎn)投資占比超66%。
99%是優(yōu)質(zhì)投資級別。

這個(gè)99%的投資級占比,在同業(yè)里是領(lǐng)先的。

公司債券占51%,政府債券占5%,股票和基金占25%。
政府債券以北美(48%)和歐洲(33%)為主。
富衛(wèi)的資產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)主動出擊。
主要投資公司債券和股權(quán),控制風(fēng)險(xiǎn)分散,預(yù)期回報(bào)穩(wěn)定。

它的「盈聚天下」固定收益類型資產(chǎn)占比25%-100%。
股權(quán)類型資產(chǎn)占比0%-75%。
分紅實(shí)現(xiàn)率:投資能力的終極驗(yàn)證
說了這么多投資策略,到底誰說話算數(shù)?
分紅實(shí)現(xiàn)率就是最硬的驗(yàn)證指標(biāo)。
它直接告訴你,保險(xiǎn)公司過去承諾的收益,到底兌現(xiàn)了多少。
2024年各大保司的分紅實(shí)現(xiàn)率報(bào)告均已出爐:

主流保司的平均分紅實(shí)現(xiàn)率都在80%以上。
第一梯隊(duì):友邦整體的分紅實(shí)現(xiàn)率達(dá)到99%,是港險(xiǎn)市場中表現(xiàn)最好的第一梯隊(duì)保司。
它的「充裕未來2」連續(xù)7年100%達(dá)成。
第二梯隊(duì):安盛平均分紅實(shí)現(xiàn)率97.5%,萬通96.5%,周大福94.5%,宏利94.5%。
安盛、萬通、周大福、國壽、宏利分紅實(shí)現(xiàn)率都在90%以上,效益優(yōu)良。
第三梯隊(duì):富衛(wèi)86%,永明86%,保誠84.5%。
這里要說明一點(diǎn):分紅實(shí)現(xiàn)率不是越高越好那么簡單。
友邦、安盛、宏利、永明、萬通、周大福、國壽這些保司,波動小,多年數(shù)據(jù)扎實(shí),更穩(wěn)。
而富衛(wèi)、忠意這類,過往產(chǎn)品較少,更容易達(dá)到100%,短期參考意義較小。
給你算筆賬:同樣100萬保費(fèi),分紅實(shí)現(xiàn)率差10%,30年后可能差出200-300萬。
這就是為什么選保司像選"財(cái)富合伙人"——沒有絕對"最好",只有"最適合"。
對號入座:三類投資者的保司匹配指南
說了這么多,最后給你一個(gè)可執(zhí)行的選擇框架:
極度風(fēng)險(xiǎn)厭惡者(本金安全第一)
推薦保司:宏利、友邦、富衛(wèi)、周大福人壽
原因:高比例配置高評級債券(70%-80%+),波動小,本金安全優(yōu)先。
適合場景:教育金、養(yǎng)老金等剛性需求。
這些錢不能虧,必須到時(shí)候能用。
平衡型投資者(穩(wěn)中求進(jìn))
推薦保司:安盛、永明
原因:債券打底(60%-75%)+ 彈性增長空間(股票/私募等)。
安盛提供靈活策略選項(xiàng),永明融入ESG理念。
適合場景:投資期較長(10-20年),希望收益有一定潛力又不愿承受過大波動。
進(jìn)取型投資者(能扛波動,追求高復(fù)利)
推薦保司:保誠、萬通
原因:保誠高配權(quán)益資產(chǎn)(約70%),波動大但長期復(fù)利潛力強(qiáng)。
萬通專注債券+精選私募,捕捉高質(zhì)量非公開市場機(jī)會。
適合場景:資金為長期閑錢,目標(biāo)年化6.5%+,能承受中期波動。
特殊需求
- 想自主調(diào)控風(fēng)險(xiǎn):周大福人壽(第10年后靈活切換策略)
- 需要"類美債"替代品:萬通(高質(zhì)債券+私募債)

香港保險(xiǎn)市場的競爭本質(zhì)是投資能力的比拼。
友邦的穩(wěn)定、保誠的激進(jìn)、安盛的靈活、萬通的進(jìn)取……每家保司都有其獨(dú)特優(yōu)勢。
但這些保司的目標(biāo)一致:在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,最大化長期收益。
選擇香港保險(xiǎn),就是選擇把錢交給"全球頂配的資管團(tuán)隊(duì)"打理。
大賀說點(diǎn)心里話
八大保司的投資策略我都拆完了。
但選哪家、怎么買、能省多少錢——這才是你最該關(guān)心的事。














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