你好,我是大賀。
今天聊一個老問題。也是這兩年被問得最多的問題。
香港保險VS內地保險。
尤其是分紅型儲蓄險。為什么香港這邊長期預期回報,經常能看到5%-6.5%年復利。內地同類產品,現在預定利率已經降到3.5%甚至更低。
很多人第一反應是。是不是港險更激進。是不是演示收益更好看。是不是分紅不確定,就可以隨便寫。
這個理解太淺了。
保險也好。存單也好。基金和股票也好。咱們最后都要問一個問題。
錢到底從哪里賺來。
收益不是憑空來的。分紅也不是保司拍腦袋寫出來的。
我做港險這些年,越來越覺得,港險和內地險的差異,不是簡單的“誰更好”。而是底層結構不一樣。
產品形態不一樣。投資比例不一樣。投資區域不一樣。分紅機制也不一樣。
這四件事疊在一起,才有了今天大家看到的收益差異。
還有一個大背景。2025年人民幣兌美元匯率在7.0-7.3區間波動,年內振幅超過4%。很多家庭開始重新想一件事。
咱家里錢分幾個籃子放,真的有必要。
單一貨幣單一市場,風險都在一個鍋里。
香港保險和內地保險,一張表先看清IRR差距
先看一個具體例子。
同樣是30歲女性。同樣是5年交。同樣是每年交10萬。
香港儲蓄壽險的案例里,預期7年返本,IRR是6.55%。不過只看保證部分,要到第19年才回本。
內地儲蓄壽險的案例里,預期6年返本,IRR是2.98%。保證部分在第8年就回本。

這張表很有意思。
內地險看起來更舒服。回本更快。保證部分更厚。前期心理安全感更強。
港險看起來更“慢”。保證部分很低。第19年才回本。前面幾年退保,體驗會很差。
但長期IRR差距又擺在那里。
這就不是一句“港險收益高”能解釋的。
我更愿意把它理解成兩套系統。
內地險更像穩穩拿著。強調確定性。強調快回本。強調保證利益。
港險更像長期資產配置。強調時間。強調全球市場。強調非保證分紅空間。
這兩種產品,從出生那一刻起,就不是同一個打法。
我自己的判斷很直接。
如果一筆錢你三五年內可能要用。別把它放進港險分紅儲蓄里。
不是產品不好。是資金期限不匹配。
如果這筆錢本來就是孩子教育金、家庭傳承金、長期美元資產。十幾年不動。港險的邏輯才開始成立。
現金價值曲線:快回本和長鎖定,是兩種產品哲學
很多人看保險,第一眼就看回本。
幾年回本。退保能拿多少。現金價值高不高。
這沒錯。現金價值很重要。
但你要注意。現金價值高,不一定代表長期收益強。現金價值低,也不一定就是壞設計。
內地儲蓄型保險,現金價值通常在繳費期結束后快速攀升。不少產品在第5-8年就能回本。
這給客戶一個很強的安全感。
我交了錢。幾年后退保不虧。遇到事,我能拿回來。這很符合內地客戶對確定性的偏好。
但站在保險公司資產端看,問題來了。
客戶隨時可能退。保司就不能把太多錢投到長期資產里。
它必須保留流動性。必須隨時準備兌付退保需求。
能投的東西,就會偏短。偏穩。偏固定收益。
比如債券。銀行存款。短期工具。高流動性資產。
這些資產安全。波動低。但長期回報也有限。
港險的設計完全不同。
香港分紅型儲蓄險,如果只看保證現金價值,回本周期通常在15-20年甚至更長。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
這句話很多人聽完會皺眉。
我也會提醒客戶。這里一定要看懂。
港險前期現金價值薄,是它最大的使用門檻。
短期錢別碰。周轉錢別碰。心里接受不了浮動的人,也別碰。
但反過來看。正是這個低現金價值設計,給了保司更長的資金窗口。
資金被鎖得更久。資產端才敢做長期配置。
香港保險公司可配置的長期資產,包括長期基礎設施債權。期限可能是10-30年。也包括私募股權。鎖定期常見5-10年。還有長期不動產投資。長期國債組合。
這些資產有一個共同點。
流動性沒那么好。但長期回報空間更大。收益節奏也更適合長錢。
產品端給客戶的退出靈活性越高,資產端可配置的長期高回報資產就越少。
這句話很關鍵。
你要又想前期隨時退。又想長期高收益。還想沒有波動。市場上很難同時滿足。
2022年標普500下跌19.4%。這種年份并不罕見。
如果保險公司資金期限很短,就可能被迫在低點賣出資產。浮虧變實虧。
但如果資金可以放15年、20年。情況就不同。
市場低點,不一定要賣。甚至還能加倉。市場高點,可以兌現一部分收益。再放進分紅儲備里。
時間是熨平波動最有效的工具。
這也是我為什么經常說。港險不是短期理財。它是長期資產配置工具。
產品形態不是營銷噱頭。它是整個分紅體系的地基。
內地險用高保證、快回本,換確定性。
香港險用低保證、長鎖定,換長期投資空間。
你喜歡哪一種,要看錢的用途。
不是看朋友圈里誰的演示表更漂亮。
權益倉位12%對比75%,回報天花板真的不一樣
產品形態決定資金能鎖多久。
監管和投資規則,決定資金能投什么。能投多少。
這里的差異更明顯。
2025年4月,國家金融監督管理總局發布《關于調整保險資金權益類資產監管比例有關事項的通知》。也就是金規〔2025〕12號。
內地保險資金權益類資產投資上限,是按償付能力分檔管理。
償付能力低于100%,權益類資產不超過10%。100%-150%,不超過20%。150%-250%,不超過30%。250%-350%,不超過40%。超過350%,不超過50%。
也就是說。就算是償付能力很強的公司,權益類資產上限也只是總資產的50%。
更重要的是實際配置。
截至2024年三季度末,中國保險資金運用余額中,股票和證券投資基金的實際配置比例,只有12%-13%左右。
超過**85%**的保險資金,配置在債券、銀行存款、基礎設施債權計劃等固定收益類資產里。
這不是好壞問題。是制度和市場選擇。
內地險要穩。要保證。要防風險。資產端自然會偏保守。
香港這邊不一樣。
香港保監局通過風險為本資本制度,也就是RBC,管理保險公司投資。
它不設置類似內地那種硬性比例上限。
不是說隨便投。不是沒有監管。
它的邏輯是。你投高風險資產,就要有更多資本金支撐。你要為風險付出資本成本。
在這個框架下,香港保險公司可以根據產品特性做資產配置。
香港頭部保險公司分紅產品資產池里,權益類資產戰略配置比例,普遍在50%-75%區間。
保誠直接股本與集體投資,含基金,占比約42%。加上其他另類投資后,權益相關資產占比會更高。
這個差距非常實在。
一個實際權益配置大概12%-13%。一個分紅產品池可到50%-75%。
長期回報天花板,當然不一樣。
看兩個基礎參照。
標普500指數過去20年年化回報率約10%,含分紅再投資。全球政府債券指數過去20年年化回報率約2%-3%。
權益資產波動更大。這個不用回避。
但長期回報也更高。這個也不用回避。
我不喜歡把港險說成“穩穩高收益”。這不準確。
它真正的邏輯是。用長期鎖定,承接權益波動。再用分紅機制,平滑客戶體驗。
長鎖定支撐高權益。高權益帶來高回報空間。這兩件事是綁在一起的。
如果你只想要高權益帶來的收益。卻不接受長期鎖定。這就矛盾了。
如果你只想要高保證、快回本。又希望收益達到5%-6.5%。也矛盾。
配置這事兒,分散比押注重要。但分散不是口號。要看資產端有沒有空間去分散。
我對這一點的態度很明確。
追求絕對確定性的人,更適合內地險。
能接受長期和非保證分紅的人,港險的回報空間更大。
別把這兩種產品混著理解。會看錯。
單一市場和全球配置,收益地圖完全不一樣
接下來講投資區域。
這點很多人忽略。其實很關鍵。
內地保險資金的境外投資余額合計,不得高于上季末總資產的15%。這是依據原保監會2014年發布、現行有效的保險資金運用比例監管規定。
實際情況里,大多數內地保險公司的境外投資比例,遠低于這個上限。
原因也不復雜。
QDII額度。外匯管理。跨境投資操作。風控要求。都會影響實際配置。
結果就是。絕大多數資金,仍然要在境內市場尋找資產。
這幾年內地利率下行很明顯。
內地十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
這對保險公司是很大的壓力。
固定收益資產收益下降。高質量長期資產變少。但負債端還要兌付客戶利益。
資產荒這件事,不是口號。是保險公司真實面對的問題。
香港保險公司不一樣。
香港作為國際金融中心,有資本自由流動、無外匯管制、跨境投資基礎設施成熟這些條件。
香港保險公司可以在全球范圍內配置資產。
這件事放在2024年、2025年來看,就很直觀。
2024年,納斯達克漲33.56%。標普500漲25.18%。日經225漲19.85%。印度Sensex漲8.83%。滬深300漲14.68%。
2025年,納斯達克指數全年上漲約20.36%。標普500上漲約16%。
市場不是同漲同跌的。
美國科技股有自己的周期。日本市場有自己的邏輯。印度消費和人口紅利也有自己的節奏。歐洲高股息資產,也會在某些階段表現不錯。
全球化配置的核心價值,不是押中某一個市場。
而是不同經濟周期下,總有一些地區和資產類別處在上行通道。
這就是我常說的。
別把雞蛋都放在人民幣這一個筐。
不是說人民幣資產不好。也不是說海外資產永遠好。
而是家庭資產不能只有一個方向。
2025年赴港投保持續升溫。香港保險業監管局2025年半年報顯示,2025年上半年內地訪客新增保費達489億港元,儲蓄險占比超過85%。
很多人不是不懂內地產品。他們只是想多一個籃子。多一部分美元資產。多一套全球配置工具。
尤其在匯率波動加大的環境里,這個需求更真實。
如果投資范圍被限定在單一市場。這個市場的周期,就是你的周期。這個市場的利率,就是你的收益天花板。
這句話聽著有點狠。但很實在。
全球配置還有另一個作用。降低組合波動。
不同國家的經濟周期不同步。不同資產類別也不同步。美國加息時,新興市場可能在降息。中國房地產下行時,東南亞基建可能在擴張。
資產端越分散,長期回報越容易平滑。
資產端收益越平穩,保險公司向客戶派發穩定分紅的能力就越強。
這也是港險分紅邏輯里,最容易被低估的一環。
很多人只看美元保單。只看分紅演示。
我會更關心它背后的全球資產池。
全球視野下看,答案就清晰了。
港險的核心不是“香港”兩個字。
它真正有價值的地方,是全球配置能力。
分紅機制:不是每年都賺得一樣,而是有蓄水池
前面講了三件事。
時間。比例。區域。
但還有一個問題。
既然港險權益配置高,全球市場又有波動,為什么分紅實現率還能長期維持在90%-110%區間?
這里要講兩個機制。
一個是專業資產管理能力。一個是分紅儲備機制。
香港頭部保險公司的資管體系,不是簡單買股票、買債券。
它背后是全球宏觀研究。多資產配置。風險量化模型。另類投資評估。資產負債匹配。
這些東西很枯燥。但很重要。
安盛全球管理資產超過1.6萬億歐元。宏利全球管理資產超過4000億加元,截至2023年中期。友邦在亞太區管理的投資資產規模,也達到數千億美元量級。
規模不只是品牌。
規模會帶來更低交易成本。更廣資產準入。更深研究覆蓋。更強風險管控。
很多優質另類資產,不是普通機構想買就能買。
頂級私募基金。大型基礎設施項目。大型不動產組合。常常有很高的投資門檻。
大機構更容易進入。也更容易做組合管理。
但只會賺錢還不夠。
分紅還要“怎么分”。
香港保險公司普遍采用緩和調整機制。英文叫Smoothing Mechanism。
它的核心是分紅特別儲備金。Special Bonus Reserve。
說白了,就是一個蓄水池。
豐年蓄水。歉年放水。
市場好的年份,實際投資回報超過預期。保險公司不一定把所有超額收益一次性分掉。它會把一部分放進儲備金。
市場差的年份,實際投資回報低于預期。保險公司可以從儲備金里釋放一部分,補貼當年的分紅。
客戶看到的分紅,就不會像股市凈值那樣大起大落。
這不是魔法。
它是跨年度調節。
2020年疫情初期。2022年全球加息周期。市場都有明顯沖擊。分紅儲備的意義,在這種年份會更明顯。
香港保險分紅實現率能在絕大多數年份維持在90%-110%區間,根本原因不是每年都賺得剛剛好。
而是通過制度化儲備,把資產端波動變成客戶端相對平滑的體驗。
這里我也要提醒一句。
分紅實現率不是保證收益。過去實現率也不代表未來一定繼續。儲備金也不是無限的。
只有強大的資管能力,沒有儲備機制,分紅會大起大落。
只有儲備機制,沒有資管能力,儲備金遲早會被消耗。
資管能力決定能賺多少。分紅儲備決定怎么分。
兩件事缺一不可。
這也是我看港險分紅產品時,一定會看保司長期經營能力的原因。
不是只看一張演示表。不是只看某一年實現率。更不是只聽銷售講“長期很穩”。
我會看資產池。看權益比例。看幣種。看分紅歷史。看公司全球資管能力。
有些產品演示很好看,但背后機制一般。我不會輕易推。
有些產品短期數字不夸張,但資產池和分紅紀律更扎實。我反而更愿意放進長期配置里。
寫在最后:兩套產品,兩種取舍,別拿錯尺子比較
講到這里,可以把香港保險和內地保險的差異,放回一個框架里。
第一層是產品形態。
內地保險產品,以高保證、快回本為設計特征。客戶前期安全感更強。現金價值更厚。退出更舒服。
香港保險產品,以低保證、高非保證、長鎖定為設計特征。前期現金價值薄。長期空間更大。
第二層是投資比例。
內地保險權益投資上限大致在30%-50%之間,具體看償付能力。實際配置只有12%-13%左右。
香港保險分紅產品權益類資產戰略配置比例,普遍在50%-75%區間。
權益資產長期回報高于固定收益資產。比例差距會直接影響長期回報空間。
第三層是投資區域。
內地保險境外投資上限是15%。實際往往更低。
香港保險可以做全球配置。美元資產。全球股票。全球債券。另類投資。多區域分散。
支撐層是資管能力和分紅儲備。
百年保險公司的全球投資基礎設施,負責把錢投出去。分紅特別儲備金機制,負責把分紅節奏平滑下來。
這樣看,很多問題就不糾結了。
內地險不是落后。港險也不是天然更高級。
它們只是服務不同需求。
內地保險的高保證、快回本,適應的是中國居民對確定性回報的強烈偏好。也符合監管對風險防控的審慎要求。
香港保險的低保證、高非保證、長鎖定,是在全球化投資環境和成熟精算體系下形成的產品形態。
它犧牲短期靈活性。換長期回報空間。
我的建議很明確。
短期錢,選內地險或其他高流動性工具。
長期美元資產、教育金、傳承金,可以認真看港險。
接受不了非保證分紅的人,不要勉強買港險。
只拿一張IRR表做決定的人,也不適合買港險。
保險不是越高越好。也不是越快回本越好。關鍵是資金用途要匹配。
一家人的錢,不能全壓在一個市場。也不能全放在一個幣種里。
單一貨幣單一市場,風險都在一個鍋里。
港險真正適合的人,是已經有人民幣資產,也有內地保障,想再補一部分美元長期配置的人。
這個定位擺正了,港險就很好用。
定位擺錯了,它會讓你很難受。
大賀說點心里話
如果你正在比較香港保險和內地保險,別只盯著演示收益。先把資金期限、幣種需求、未來用錢節奏想清楚。買對產品之前,先別買錯渠道和方案。













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