你好,我是大賀。
今天這篇文章有點特殊——我不是以測評師的身份來寫,而是以一個真實客戶的身份。
3年前,我給自己配了一份宏利「宏摯傳承」。當時選它的理由很簡單:前20年收益是市場第一,沒有之一。
這3年下來,每年看計劃書演示的數字在漲,心里還是挺踏實的。
上個月,宏利終于出新品了——「宏摯家傳承」。說實話,我第一時間就拿到了資料,研究了整整一周。
為什么這么認真?因為我在考慮要不要給家人再配一份。
但研究完之后,我必須先跟你說一個真相:這款產品有個明顯的短板,如果你不知道就買了,大概率會后悔。
先說缺點:提領表現不是它的強項
我不是銷售,就是分享真實感受。所以我先把缺點擺出來。
很多人買儲蓄險,圖的是"存一筆錢,以后每年領錢花"。這種需求叫做"提領",是港險很重要的一個功能。
市場上最常見的提領方式是"566"——5年交完保費,第6年開始每年提領總保費的6%。
我把宏摯家傳承和市場上幾款主流產品做了對比,結果讓我有點意外。
前期提領,宏摯家傳承不如自家老產品宏摯傳承。
這一點我是有發言權的,因為我自己買的就是宏摯傳承。當時選它,就是看中它前期收益強悍,提領表現也是市場頂流。
但新品家傳承在這方面,確實比老產品弱了一截。
后期提領,宏摯家傳承也干不過安盛盛利2和永明萬年青星河尊享2。
這兩款產品在提領這件事上,可以說是"提領之王"。如果你買保險的核心目的是"存錢-領錢",想要穩定的現金流,那宏摯家傳承真不是最優選。
我給你看兩張對比圖,一目了然:

這是566提領的對比。可以看到,宏摯家傳承(橙色)在前期和后期都不是最強的。
再看567提領(每年提7%,更極致的提法):

567這種極致提領下,安盛和永明的優勢更明顯了。到第100年,安盛和永明的賬戶余額還能有1647萬美元,而宏摯家傳承只剩89萬。
所以,如果你有明確的現金流規劃——比如想每年領一筆錢補貼生活、給孩子留學用,我個人還是比較推薦永明萬年青星河尊享2和安盛盛利2。
這是我作為老客戶的真心話,不是為了黑誰,而是希望你買對產品。
但它犧牲提領,換來了什么?
說完缺點,我們來看看宏摯家傳承到底在"卷"什么。
答案是:極致的收益增長速度。
買保險這事,適合自己最重要。有些人買儲蓄險不是為了領錢,而是想存一筆錢放在那里,讓它自己長大。
對于這類需求,衡量產品好壞的核心指標是:多快能到達收益上限?
港險儲蓄險的收益上限普遍是**6.5%**復利。但不同產品到達這個上限的時間差別很大。
我整理了一張對比表:

到達6.5%收益上限的時間排名:
- 宏利家傳承:26年(最快)
- 保誠信守明天:28年
- 友邦環宇盈活/安盛盛利2:30年
- 宏利宏摯傳承:47年
- 永明萬年青星河尊享2:50年
你沒看錯,宏利登頂6.5%的時間比友邦還要早3-4年。
這意味著什么?
同樣30萬美元本金,到第30年的時候:宏摯家傳承已經穩定在6.5%復利,賬戶有175.6萬美元;友邦環宇盈活剛剛到達6.5%,賬戶也是175.6萬美元。
看起來差不多?但別忘了,宏摯家傳承是從第27年就開始享受6.5%復利了,而友邦要到第30年。這3年的"提前鎖定",在復利滾動下會產生差距。
**宏摯家傳承用提領表現來換取極致的收益表現。**這是產品設計的取舍,不是缺陷。
光看收益表現,宏利-宏摯家傳承是要優于友邦的。
與友邦環宇盈活的正面對決
這次新品出來我第一時間研究了,最想搞清楚的就是:它和友邦環宇盈活到底誰更強?
因為環宇盈活是2024-2025年的絕對頂流,很多人買港險都綁定了"友邦=最好"的認知。
但拿到宏摯家傳承的資料后,我就知道,這波完全就是沖著友邦-環宇盈活來的。
我做了一張詳細的收益對比表:

核心結論一:宏利的優勢期在前30年。
從第6年到第30年,宏摯家傳承的總收益幾乎一直領先友邦。第27年差距最大,宏利比友邦多出1.78萬美元。
核心結論二:友邦的優勢期在30年之后。
從第30年開始,兩款產品的收益差距迅速收窄。到第40年、50年、100年,兩者幾乎完全一致,差距只有幾美元,可以忽略不計。
核心結論三:宏摯家傳承支持567提領,友邦不支持。
這是一個隱藏的優勢。567提領(每年提7%)是一種比較極致的提法,友邦環宇盈活在這種提法下會"斷單"(賬戶歸零),而宏摯家傳承雖然表現也不算驚艷,但至少能撐住。
所以,這兩款產品各有特點,完全看個人偏好:
- 如果你更看重前30年的收益,選宏摯家傳承
- 如果你更看重品牌和超長期持有(50年以上),選友邦環宇盈活
- 如果你有567提領需求,只能選宏摯家傳承
四種繳費方式,回本都是最快
宏摯家傳承支持整付、2年交、3年交和5年交,可以滿足不同資金情況的需求。
我把四種繳費方式的核心數據整理出來:

| 繳費方式 | 預期回本期 | 保證回本期 | 登頂6.5%時間 |
|---|---|---|---|
| 躉交(一次交清) | 3年 | 13年 | 23年 |
| 2年交 | 5年 | 13年 | 23年 |
| 3年交 | 5年 | 14年 | 26年 |
| 5年交 | 6年 | 16年 | 27年 |
結論很明顯:宏摯家傳承無論哪個繳費期,預期回本時間基本都是市場最早,登頂6.5%時間都是市場最快。
如果你手上有一筆閑錢,想一次性投入,躉交方案非常香——3年就能預期回本,23年就能鎖定6.5%復利。
如果你想分期投入,5年交也不錯——6年預期回本,27年登頂6.5%。
這種"全面領先"的產品,在港險市場并不多見。
產品定位:宏摯傳承的完美搭檔
我自己買過,所以有發言權。
當時選宏摯傳承就是看中它前期收益——前20年無論是靜態收益還是領錢表現,都是無可撼動的市場第一。
但宏摯傳承有一個缺點:20年之后的長期收益稍顯乏力,47年才能沖頂6.5%。
說白了,它是一款"前期爆發型"產品,適合中短期持有或者早期提領。
而宏摯家傳承的出現,完美彌補了這個缺口:
- 降低了前期收益
- 把重點放在了回本時間、登頂速度和中后期收益上
- 5年繳費,6年預期回本,16年保證回本,27年就到達6.5%的收益上限
宏利-宏摯家傳承的產品定位,是作為老產品宏摯傳承的補充組合。
如果你像我一樣已經有宏摯傳承了,再配一份宏摯家傳承,就能實現"前期+后期"的全覆蓋:宏摯傳承負責前20年的高收益和提領,宏摯家傳承負責20年之后的長期增長。
這可能也是宏利的產品策略——不是用新品替代老品,而是讓老客戶"再買一份"。
加分項:靈活取和摯易取功能
除了收益表現,宏摯家傳承在功能創新上,也讓我看到了保司的誠意。
靈活取

這個功能可以按照你的設定,定期把錢打到指定賬戶。
關鍵是:支持第三方支付和海外支付。
以前的跨境轉賬流程很繁瑣:保險公司打款到你的香港賬戶→你轉到內地銀行卡→購匯→跨境轉賬到孩子的海外賬戶,中間手續費、時間成本都不少。
現在有了"靈活取",可以直接把提取的資金轉到子女的海外留學賬戶、海外置業賬戶,省掉中間所有環節。對于有跨境生活需求的家庭來說,這個功能非常實用。
摯易取

這個功能可以理解為"親密付"。
你作為投保人,可以授權家人從保單里提領資金,但有上限——不超過總現價的50%。
這個設計很巧妙:孩子在海外遇到突發情況需要應急資金,不用等你操作,他自己就能提;配偶創業需要短期周轉,也可以快速劃轉。
但又不會讓家人把錢一次性全提走,你還是有掌控權的。
這兩個功能放在一起看,宏利明顯是在瞄準"有海外資產配置需求"的家庭。
2025年底的數據顯示,**47%**的高凈值人群計劃增加保險配置,資產配置邏輯正在從"追求增值"轉向"安全與傳承"。宏摯家傳承的"長期收益+傳承功能"定位,正好踩中了這個趨勢。
結論:適合誰?不適合誰?
研究了一周,我的答案已經很清晰了。
宏摯家傳承適合這些人:
1、短期內沒有用錢需求的人
如果你買保險就是想存一筆錢放在那里,讓它自己長大,不打算頻繁提領,那宏摯家傳承和友邦環宇盈活的適配性是最高的。它們會比其他產品更早讓你拿到**6.5%**的收益。
2、想做長期傳承的人
27年即可達到6.5%,相比主流主打長期傳承的產品(環宇盈活),綜合收益更高。如果你買保險是為了給孩子、給孫輩留一筆錢,宏摯家傳承的確是一個不錯的選擇。
3、有海外升學或移民規劃的家庭
"靈活取"和"摯易取"功能,讓跨境資金調配變得非常方便。孩子在海外讀書、置業、生活,都可以直接從保單里劃款,不用走復雜的跨境流程。
4、已經有宏摯傳承的老客戶
像我這樣的老客戶,再配一份宏摯家傳承,可以實現"前期+后期"的全覆蓋,把宏利的產品優勢吃干抹凈。
2025年國內存款利率持續走低,部分中小銀行一年內降息7次,3年期存款利率從2.8%降到了2.15%。在這種背景下,老客戶復購港險的動機越來越強,新老產品組合配置正在成為趨勢。
宏摯家傳承不適合這些人:
1、有明確現金流規劃的人
如果你買保險是為了"存錢-領錢",每年領一筆錢補貼生活,那宏摯家傳承的提領表現不夠亮眼。我個人更推薦永明萬年青星河尊享2和安盛盛利2,它們才是"提領之王"。
2、追求"品牌溢價"的人
如果你覺得"買保險就要買最大牌的",友邦的品牌認知度確實更高。雖然從數據上看,宏摯家傳承不輸友邦環宇盈活,但品牌這東西,很多時候是心理賬戶的問題。
3、短期內可能需要退保的人
雖然宏摯家傳承6年就能預期回本,但如果你3-5年內可能需要用錢,買儲蓄險本身就不太合適。
最后說一句:
港險市場的C位,確實要換人了。
宏利憑借「宏摯傳承」躺平了將近2年,這次終于拿出了誠意。宏摯家傳承的含金量,直逼現在的大熱門產品友邦環宇盈活,甚至在收益增長速度上實現了超越。
但買保險這事,沒有"最好",只有"最適合"。
我自己的決定是:給家人配一份宏摯家傳承,和我的宏摯傳承形成組合。前期靠老產品,后期靠新產品,把宏利的優勢吃干抹凈。
你的情況可能和我不一樣,適合你的產品也可能不同。
大賀說點心里話
這篇文章寫了4000多字,核心就一句話:買對產品比買貴產品重要。
但"對"這個字,需要信息差來支撐。













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