老師，以前的會(huì)計(jì)做賬很混亂。消耗性生物資產(chǎn)攤銷很混亂，也沒有資產(chǎn)減值計(jì)提等。銷售苗木后，成本攤銷是隨便寫的數(shù)據(jù)。也沒有做出入庫統(tǒng)計(jì)表。兩年過去了，我現(xiàn)在接手的話，要怎么做呢？是按照現(xiàn)有的苗木市場(chǎng)價(jià)值做資產(chǎn)減值。還是把之前的苗木成本核算出來，根據(jù)之前銷售苗木后攤銷的成本進(jìn)行補(bǔ)足消耗性生物資產(chǎn)攤銷或者沖回多攤銷的消耗性生物資產(chǎn)？

答： 當(dāng)您接手這樣混亂的賬目時(shí)，以下是一些建議的步驟： 1.全面清查資產(chǎn)對(duì)現(xiàn)有的苗木進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，確定其種類、數(shù)量和生長(zhǎng)狀況。了解市場(chǎng)行情，評(píng)估當(dāng)前苗木的市場(chǎng)價(jià)值。 2.梳理歷史賬目盡量收集和整理之前與消耗性生物資產(chǎn)相關(guān)的所有憑證和記錄。分析之前成本核算和攤銷的方法及數(shù)據(jù)，找出其中的規(guī)律和問題。 3.確定處理方法不建議簡(jiǎn)單地按照現(xiàn)有的苗木市場(chǎng)價(jià)值做資產(chǎn)減值。因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)值可能波動(dòng)較大，且不能完全反映資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和歷史成本。應(yīng)該首先嘗試核算出之前的苗木成本。如果之前銷售苗木后攤銷的成本存在不足，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)足攤銷；如果存在多攤銷的情況，需要沖回多攤銷的部分。 4.建立規(guī)范的制度制定完善的消耗性生物資產(chǎn)出入庫統(tǒng)計(jì)制度，確保今后的業(yè)務(wù)有準(zhǔn)確的記錄。明確成本核算和資產(chǎn)減值計(jì)提的方法和流程，遵循相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。 5.與上級(jí)溝通將您的清查和處理方案與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，獲得他們的支持和認(rèn)可。 例如，在核算之前的苗木成本時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)之前購買苗木的憑證顯示某批苗木總成本為 10 萬元，已銷售部分應(yīng)攤銷 3 萬元，但實(shí)際只攤銷了 2 萬元，那么您需要補(bǔ)足 1 萬元的攤銷。

你好！請(qǐng)問消耗性生物資產(chǎn)和消耗性生產(chǎn)物資有什么區(qū)別？謝謝！

答： 你好， 消耗性生產(chǎn)物資，就是生產(chǎn)消耗的材料，比如原材料

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，您好！我現(xiàn)在遇到一個(gè)困難，情況是消耗性生物資產(chǎn)分?jǐn)傎M(fèi)用的問題，我們是租用人家生產(chǎn)區(qū)開始用，但是前期原有設(shè)備不符合我們生產(chǎn)需要，就此我們就在人家原有設(shè)備進(jìn)行改造，發(fā)生了大筆費(fèi)用。另外前期為了買生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的耗材該如何分?jǐn)傎M(fèi)用呢？養(yǎng)殖的鵝它是一批一批購進(jìn)的，所以費(fèi)用不知如何攤銷，請(qǐng)老師指點(diǎn)一下，感謝！

答： 同學(xué)你好，關(guān)于生物性資產(chǎn)的相關(guān)的耗用分?jǐn)偅?思路1、一并入到這個(gè)設(shè)備里面去，全部當(dāng)做設(shè)備款，然后再每期折舊時(shí)，再提出來， 2、每期分?jǐn)偟模梢园疵颗馁忂M(jìn)的數(shù)量，按一年的期間去分?jǐn)偅?