

老師,現(xiàn)在在做一個(gè)公司的財(cái)務(wù)主管,應(yīng)該要怎么做好一個(gè)管理者呢,感覺有點(diǎn)迷茫
答: 您好,領(lǐng)導(dǎo)只要管好人就行,下屬要服工作就好開展,領(lǐng)導(dǎo)不用干具體的事
老師我為什么覺得財(cái)管跟聽天書似的找不到重點(diǎn)那種感覺老師講的重點(diǎn)都找不到感覺不知道他在講什么聽起很迷茫筆記都不曉得該啷個(gè)寫
答: 同學(xué)你好,是cpa財(cái)管第二章嗎?
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
老師,我這邊有四家公司,內(nèi)部管理呢,就是想把這四家公司合在一起來管理,之前是每個(gè)公司有自己的財(cái)務(wù)獨(dú)立管理的,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在一起辦公,管理四家公司。就是如果收回來做管理,財(cái)務(wù)的架構(gòu)應(yīng)該怎么設(shè)置好呢
答: 你好!其實(shí)按會(huì)計(jì)上,他們是應(yīng)該獨(dú)立核算。你可以做總部,總部在財(cái)務(wù)上,也就是做合并數(shù)據(jù)。 一個(gè)總監(jiān),下面4個(gè)經(jīng)理,每個(gè)經(jīng)理負(fù)責(zé)一家公司。然后再下面就看企業(yè)自己了




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