老師，那我這邊發(fā)現(xiàn)利潤率明顯比今年前幾個月份的高了，要怎么控制跟以前月份差不多，工資和制造費用是根據(jù)賬上來的，材料也不過多，多的話，結(jié)存就沒了。因為沒有倉庫的，材料的進(jìn)我是根據(jù)進(jìn)項發(fā)票上來登記的

答： 利潤率是指企業(yè)在一定時期內(nèi)所獲得的凈利潤與相應(yīng)的成本或銷售收入之比，反映了企業(yè)的盈利水平。如果發(fā)現(xiàn)利潤率明顯高于前幾個月，想要控制其與之前月份差不多，需要考慮以下幾個方面： 1.分析原因：首先需要分析利潤率高的原因，可以從原材料、工資、制造費用等方面入手，看看是否有異常波動。 2.工資控制：工資是生產(chǎn)成本中重要的一部分，如果工資過高，可以采取一些措施來降低成本，例如減少加班時間、調(diào)整工作安排等。 3.制造費用控制：制造費用包括設(shè)備折舊、水電費、維修費等，需要仔細(xì)分析各項費用的合理性，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。 4.材料控制：材料是生產(chǎn)成本中另一個重要組成部分，如果材料結(jié)存不多，可以與供應(yīng)商協(xié)商購買更加經(jīng)濟(jì)實惠的材料，或者尋找其他供應(yīng)商進(jìn)行比價。 5.優(yōu)化流程：可以考慮優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方面入手，減少浪費和不必要的開支。 6.培訓(xùn)員工：提高員工技能和工作效率，可以降低生產(chǎn)成本，提高利潤率。 7.加強(qiáng)財務(wù)管理：建立完善的財務(wù)管理制度，定期對成本、收入、利潤等指標(biāo)進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

請教老師公司為車間工程師租的宿舍入制造費用--福利費么。收到的進(jìn)項發(fā)票 是不是不能抵扣呀

答： 你好，同學(xué) 福利費的進(jìn)項稅不能抵扣，價稅合計計入制造費用-福利費科目

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，9月我有份水電費的進(jìn)項發(fā)票沒認(rèn)證，銀行實際付款了，總金額是265，本月生產(chǎn)要入水電費到制造費用，如果做分錄是借制造費用-水電234.51，貸銀行265，中間這個進(jìn)項稅的差額怎么入？

答： 你好 應(yīng)交稅費待認(rèn)證