事業部為何是職能制結構？

答： 尊敬的學員您好！事業部制是在集團公司中，實行分權式的多分支部門的組織結構模式，每個事業部都有自己的比較完善的智能機構。

泰達公司是一家進出口貿易企業，其內部治理結構模式采取單層董事會制。下列各項關于泰達公司內部治理結構模式和相關經營活動的表述中，正確的有（　　）。 A．公司內部不單獨設置監事會 B．董事會既有監督職能又有決策職能 C．董事會中的獨立董事行使監督職能 D．監事會與董事會是平行機構

答： 同學，你好，這個題應該選擇ABC，本題考查的是單層董事會制。選項A、B、C正確，選項D是復合結構制的特點。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，職能制組織結構到底是分權結構還是集權結構？

答： 同學你好 職能制組織結構通常被認為是集權型的。這是因為在職能制結構中，大部分決策都集中在組織的高層管理者手中，這些管理者控制著關鍵信息和資源，并對各個職能部門有直接的管理權