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送心意

良老師1

職稱計算機高級

2023-03-16 11:17

西山公司和東木公司理想的公司治理及行政組織結構應當是分層次、權責一致的結構,具體可以按照高層管理層、中層管理層、基層管理層三個層次來構建,高層管理層負責公司的總體策略、資源配置等重要決策,中層管理層則負責對高層管理層的決策進行落實,最后是基層管理層,它負責具體的業(yè)務管理、實施等工作。該結構可以有效避免決策的糾紛,又能夠提高公司的效率。 
拓展知識:有效的公司治理建議需要結合監(jiān)督、支持、溝通三個方面,監(jiān)督旨在保證公司各部門之間的權責一致,支持則是建立可信任的環(huán)境,溝通則是促進跨部門及跨組織間的溝通。

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同學你好 你的圖在哪里呢
2022-03-28 07:46:14
西山公司和東木公司理想的公司治理及行政組織結構應當是分層次、權責一致的結構,具體可以按照高層管理層、中層管理層、基層管理層三個層次來構建,高層管理層負責公司的總體策略、資源配置等重要決策,中層管理層則負責對高層管理層的決策進行落實,最后是基層管理層,它負責具體的業(yè)務管理、實施等工作。該結構可以有效避免決策的糾紛,又能夠提高公司的效率。 拓展知識:有效的公司治理建議需要結合監(jiān)督、支持、溝通三個方面,監(jiān)督旨在保證公司各部門之間的權責一致,支持則是建立可信任的環(huán)境,溝通則是促進跨部門及跨組織間的溝通。
2023-03-16 11:17:38
同學你好 第一張圖是扁平組織結構,第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式(瘦長型)組織結構的優(yōu)缺點: 扁平結構:指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結構: 優(yōu)點:(與“扁平結構”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結構”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:09
同學你好 問題不完整
2023-11-21 13:33:56
第一張圖是扁平組織結構,第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式(瘦長型)組織結構的優(yōu)缺點: 扁平結構:指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結構: 優(yōu)點:(與“扁平結構”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結構”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
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