某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水 車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。 供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產品 10 300 基本生產車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設銷售機構 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法

答： 直接分配法: 對于水費，受益單位按照耗水量分別分配，即甲產品分配4000*10/40000=2元，基本生產車間分配4000*20/40000=4元，供水車間分配4000*3/40000=0.75元，行政管理部門分配4000*8/40000=3元，專設銷售機構分配4000*2/40000=0.5元。 對于電費，受益單位按照耗電量分別分配，即基本生產車間分配4600*8000/23000=25.7元，供電車間分配4600*10000/23000=32.6元，行政管理部門分配4600*1200/23000=3.4元，專設銷售機構分配4600*500/23000=1.3元。 順序分配法： 首先將費用按照勞務量的大小從大到小，將供電車間的費用全部分配給基本生產車間，即基本生產車間分配4600元，供電車間分配0元；然后將剩下的4000元水費按照勞務量的大小從大到小，依次分配給甲產品、基本生產車間、供水車間、行政管理部門、專設銷售機構，即甲產品分配4000*10/40000=2元，基本生產車間分配4000*20/40000=4元，供水車間分配4000*3/40000=0.75元，行政管理部門分配4000*8/40000=3元，專設銷售機構分配4000*2/40000=0.5元。 擴展： 直接分配法和順序分配法都是按照受益單位的耗用量進行分配，但是直接分配法是將費用全部分配給受益單位，而順序分配法是有順序地分配，由大到小依次分配。

"某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度表 3.7 各受益對象耗用量受益單位 耗水（噸） 耗電（度）甲產品 10 300基本生產車間 20 000 8 000供電車間 10 000供水車間 3 000行政管理部門 8 000 1 200專設銷售機構 2 000 500合 計 40 000

答： 根據表33中，本月甲工廠各受益對象耗用量分別為水資源10噸，電資源300度，基本生產車間20,000噸和8000度，供電車間10,000度，供水車間3000噸，行政管理部門8000度和1200度，專設銷售機構2000噸和500度。此外，計劃單位成本為0.21元 /噸和0.19元/度。 以上數據可為企業提供直觀的費用分析結果，并對結果作出有效分析和利用，使企業通過實施費用管理和行政管理，降低經營成本，提高經營效率。此外，企業還可以利用這些數據來推進節能減排，減少浪費，科學管理資源，實施資源節約型經營。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業有供水、供電兩個輔助生產車間。本月供水車間發生費用4000元，供電車間發生費用4600元。供水車間提供勞務量40000噸，供電車間提供勞務量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度表 3.7 各受益對象耗用量受益單位 耗水（噸） 耗電（度）甲產品 10 300基本生產車間 20 000 8 000供電車間 10 000供水車間 3 000行政管理部門 8 000 1 200專設銷售機構 2 000 500合 計 40 000要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費用分配表和會計分錄

答： 您好！ 請上傳完整試題圖片以便解答，上述中的表格數據無法判斷。