高新企業(yè)怎么處理研發(fā)項目收入

答： 高新企業(yè)處理研發(fā)項目收入的基本流程是： 1. 確定項目收入的來源，如政府補貼、投資機構(gòu)投資、自營收入等。 2. 明確項目收入的使用范圍，可以用于新項目研發(fā)、研發(fā)業(yè)務(wù)續(xù)費、項目落地設(shè)備采購等。 3. 合理使用項目收入，盡量避免項目收入的浪費，把項目收入用于研發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)和服務(wù)投入。 4. 定期對項目收入的使用進行考核，以保證項目收入的有效利用。 5. 通過報表來記錄項目收入的使用情況，以便更好地控制企業(yè)的研發(fā)項目收入。

高新企業(yè)做國家項目研發(fā)，做研發(fā)預(yù)算的時候需要注意什么？有沒有相關(guān)的課程可以推薦下？

答： 有研發(fā)的課程，馬婷老師講的

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

如果高新企業(yè)一年內(nèi)有幾個項目在研發(fā)，那這年發(fā)生的費用，我在做輔助賬時如何區(qū)分，是根據(jù)項目內(nèi)部立項的時間嗎？還有項目內(nèi)部立項的意義是什么？為什么要立項，我有點知其然但不知其所以然。

答： 您好，做輔助賬的時候，按項目實際發(fā)生費用來區(qū)分。不是根據(jù)項目的內(nèi)部立項時間的。項目內(nèi)部立項的意義，是要管理者當(dāng)局判斷項目的可操作性，項目預(yù)算的合理性，項目方案的可行性，是提交股東會批準(zhǔn)的依據(jù)，也是提供給外部管理部門，專家判斷是否給予資助必不可少的資料。