老師,我問下這兩個(gè)數(shù)據(jù)原值區(qū)別怎么去查詢啊 問
你好,看看你房產(chǎn)稅那里是不是包括土地使用權(quán)的金額 答
老師好,請問下第一項(xiàng)殘值余額里面也沒明細(xì),也沒在 問
你好,應(yīng)該是下面的總和! 沒殘值可能開始沒考慮當(dāng)時(shí) 答
老師,問下個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)收入需要交增值稅嗎 問
你好,需要按照其他收益繳納增值稅6%如果是一般納稅人 答
非全日制小時(shí)工,按照工資薪金申報(bào),不用繳納社保。 問
你好,據(jù)我所知,如果按照工資薪金申報(bào)就得繳納社保 答
請教一下,公司幫股東付的個(gè)人社保這部分,能稅前扣 問
您好,這部分不能稅前扣除 答


鄭源公司現(xiàn)有資金200萬元擬進(jìn)行如下投資:準(zhǔn)備購入一項(xiàng)設(shè)備以擴(kuò)充公司的生產(chǎn)能力該方案需投資100萬元,使用壽命5年,采用直線法計(jì)提折1舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為60萬元,每年付現(xiàn)成本為20萬元。該公司所得稅稅率為25%,資本成本率為10%。問題:試計(jì)算如下指標(biāo):1設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量?2 設(shè)備投資方案的投資靜態(tài)回收期、會(huì)計(jì)收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率?3如果你是財(cái)務(wù)經(jīng)理,運(yùn)用貼現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)設(shè)備投資方案是否可行?
答: 各年的現(xiàn)金凈流量 NCF0=-100 NCF1-5=(60-20)*0.75+100/5*0.25=35 靜態(tài)回收期=100/35=2.86年 會(huì)計(jì)收益率=35/100=0.35 凈現(xiàn)值=35*(P/A 10% 5)-100 現(xiàn)值指數(shù)=1+凈現(xiàn)值/100 內(nèi)含報(bào)酬率 35*(P/A i 5)-100=0 內(nèi)插法求i 根據(jù)結(jié)果 回收期小于項(xiàng)目壽命期 凈現(xiàn)值大于0 現(xiàn)值指數(shù)大于1 內(nèi)含報(bào)酬率大于10% 即可行
公司2019年的銷售收入為10000萬元,銷售凈利率為12%,股利支付率為60%,現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,,預(yù)計(jì)公司2020年的銷售收入增長率為20%,2020 年擬增加長期投資600萬元。公司所得稅率為25%
答: 學(xué)員你好,你的問題不完整,老師沒辦法判斷能不能幫你解決
我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
13、某公司有A和B兩個(gè)部門,有關(guān)數(shù)據(jù)如下(單位:元):項(xiàng)目 A部門 B部門部門銷售收入 120000 220000部門變動(dòng)成本 56000 112000部門可控固定成本 6000 10000部門不可控固定成本 5000 8000平均凈經(jīng)營資產(chǎn) 400000 600000假設(shè)公司要求的稅前投資報(bào)酬率(等于稅前加權(quán)平均資本成本)為10%,并假設(shè)沒有需要調(diào)整的項(xiàng)目。所得稅稅率為20%。要求:(1)計(jì)算A、B部門各自的投資報(bào)酬率、剩余收益和經(jīng)濟(jì)增加值;(2)假設(shè)A部門經(jīng)理面臨一個(gè)投資方案(投資額120000元,每年獲得稅前經(jīng)營利潤11000元)。如果采用經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)部門業(yè)績,A部門經(jīng)理是否會(huì)采納該投資方案?(3)假設(shè)B部門面臨一減資方案(資產(chǎn)價(jià)值150000元,每年獲得稅前經(jīng)營利潤18000元)。如果采用投資報(bào)酬率或者剩余收益評價(jià)部門業(yè)績,根據(jù)減少的資產(chǎn)的投資報(bào)酬率定性判斷B部門經(jīng)理是否會(huì)采納該減資方案?并說明理由。(4)簡要說明經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)的優(yōu)點(diǎn)。
答: (1)A部門稅前經(jīng)營利潤=120000-56000-6000-5000=53000(元) A部門投資報(bào)酬率=53000/400000×100%=13.25% A部門剩余收益=53000-400000×10%=13000(元) A部門經(jīng)濟(jì)增加值=53000×(1-20%)-400000×10%×(1-20%)=10400(元) B部門稅前經(jīng)營利潤=220000-112000-10000-8000=90000(元)B部門投資報(bào)酬率=90000/600000×100%=15% B部門剩余收益=90000-600000×10%=30000(元) B部門經(jīng)濟(jì)增加值=90000×(1-20%)-600000×10%×(1-20%)=24000(元) (2)采納后的經(jīng)濟(jì)增加值=(53000+11000)×(1-20%)-(400000+120000)×10%×(1-20%)=9600(元)由于經(jīng)濟(jì)增加值減少,因此,A部門經(jīng)理不會(huì)采納該投資方案。 (3)減少的資產(chǎn)的投資報(bào)酬率=18000/150000×100%=12%由于12%小于15%大于10%,所以,如果采納該減資方案會(huì)提高投資報(bào)酬率,減少剩余收益。所以,如果采用投資報(bào)酬率評價(jià)部門業(yè)績,B部門經(jīng)理會(huì)采納該減資方案;如果采用剩余收益評價(jià)部門業(yè)績,B部門經(jīng)理不會(huì)采納該減資方案。 (4)經(jīng)濟(jì)增加值更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力,可以激勵(lì)經(jīng)營者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,可以引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造;經(jīng)濟(jì)增加值不僅僅是一種業(yè)績評價(jià)指標(biāo),還是一種全面財(cái)務(wù)管理和薪酬激勵(lì)框架;在經(jīng)濟(jì)增加值的框架下,公司可以向投資人宣傳他們的目標(biāo)和成就,投資人也可以用經(jīng)濟(jì)增加值選擇最有前景的公司;經(jīng)濟(jì)增加值是股票分析家手中的一個(gè)強(qiáng)有力的工具。









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