老師，你好，我想咨詢一下，我們公司是監(jiān)理公司，去年，因為有些人員在外面，有些費(fèi)用的票據(jù)都是去年的，沒有及時的把費(fèi)用報銷。今年，做賬的時候，去年的應(yīng)該報銷的票據(jù)應(yīng)該如何處理？

答： 你好，學(xué)員，正常做賬到今年即可的

費(fèi)用報銷流程人員分工不明確主要體現(xiàn)在那個崗位

答： 1.財務(wù)部門：財務(wù)部門是費(fèi)用報銷流程的核心部門，負(fù)責(zé)審核報銷單據(jù)的合規(guī)性、真實(shí)性以及金額的準(zhǔn)確性。如果財務(wù)部門的人員分工不明確，可能導(dǎo)致審核標(biāo)準(zhǔn)不一致、工作效率低下等問題。 2.業(yè)務(wù)部門：業(yè)務(wù)部門是費(fèi)用報銷流程的起點(diǎn)，負(fù)責(zé)提交報銷單據(jù)。如果業(yè)務(wù)部門的人員分工不明確，可能導(dǎo)致單據(jù)提交不及時、不完整等問題，影響整個報銷流程的順利進(jìn)行。 為了解決費(fèi)用報銷流程中人員分工不明確的問題，可以采取以下措施： 1.明確崗位職責(zé)：對財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，確保每個崗位都有明確的職責(zé)和權(quán)限。 2.制定工作流程：制定詳細(xì)的費(fèi)用報銷工作流程，明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，確保流程的順暢進(jìn)行。 3.加強(qiáng)溝通協(xié)作：加強(qiáng)財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)作，確保雙方能夠及時了解對方的工作進(jìn)展和需求，提高工作效率。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

我新接手的內(nèi)賬，他們的費(fèi)用報銷老板簽字了一直沒有給錢，然后這的報銷單給到我了，我是單位付報銷的費(fèi)用錢的時候做賬嗎？這個費(fèi)用是2024.2.1日買的電機(jī)和保溫砌塊

答： 你現(xiàn)在就可以做費(fèi)用的，現(xiàn)在掛費(fèi)用 報銷了之后你再給他做支付的就行