董孝彬老師 解答

2026-04-04 16:01

您好，公司種菜、養雞、電商線下、學校配送的業務，財務搭建核心就是：賬跟業務走，錢盯緊點，成本算明白。
建議3-5人起步，人少可合并崗位，核心崗位不能省：
1. 財務主管1名：管全盤、對接稅務銀行，重點盯學校配送的現金流（賬期長、墊資多，別斷錢）。
2. 成本會計1名（最關鍵）：跑基地、加工廠，算清一斤菜、一筐雞蛋的成本，還有加工、配送的損耗，不然不知道哪塊虧了。
3. 銷售/應收會計1名：管電商對賬、線下回款，重點盯學校的賬（每個學校單獨記，定期催款，避免拖太久）。
4. 出納1名：管日常付款、現金、電商提現，記住“管錢不管賬”，和會計分開。
5. 兼職/專職庫管統計：基地、倉庫記出入庫，不然成本算不準，農業最忌賬實不符。
備注：人少的話，成本會計可兼管應付（付種子、飼料錢），銷售會計可兼簡單對賬，唯獨成本核算不能省。

注意的
1. 學校配送別踩現金流陷阱：墊資多、賬期長，每月做回款表，超90天沒回款的，別簽新學校。
2. 生鮮損耗要盯緊：定個損耗紅線（比如蔬菜5%、雞蛋1%），超了讓基地/配送的人說明，別讓爛菜、碎蛋偷偷虧了錢。
3. 發票和成本要規范：向農戶收菜收蛋，記得了解農產品收購發票政策（能省稅負）；電商、線下、基地的賬分開記，知道哪塊真賺錢。
初期不用上復雜系統，先用Excel把單據、出入庫規范好，找個懂農業成本的老會計（兼職也行），先把基礎打牢，后續再慢慢擴人。

李潤華 追問

2026-04-04 16:18

作為農業公司的總賬，請問老師要如何做才是優秀的總賬？也請說說具體工作內容？

董孝彬老師 解答

2026-04-04 16:27

您好，優秀的財務是老板的參謀

李潤華 追問

2026-04-04 16:46

老師，請問蔬菜和蛋雞場這邊成本核算，怎么落實處理？從哪些方面下手呢？

董孝彬老師 解答

2026-04-04 16:50

您好，好的，我把重點寫了一下