注會(huì)戰(zhàn)略考點(diǎn)解讀:PEST模型?

2023-02-28 12:19 來源:網(wǎng)友分享
479
PEST模型是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)因素的綜合統(tǒng)稱,用來衡量和分析宏觀環(huán)境的有效工具,可以有效安排企業(yè)的戰(zhàn)略決策,有利于企業(yè)的發(fā)展。福特和麥肯錫法則是提供宏觀環(huán)境分析方法,可以幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升績(jī)效。

注會(huì)戰(zhàn)略考點(diǎn)解讀:PEST模型?

PEST模型是指政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的綜合統(tǒng)稱,是衡量和分析宏觀環(huán)境的有效工具,可以更好的為企業(yè)確定方向提供信息和支持。政治因素,指的是政府和國家的法律法規(guī)、政策、管理能力、政治局勢(shì)穩(wěn)定度等因素;經(jīng)濟(jì)因素,指的是貨幣政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐、國際市場(chǎng)發(fā)展、短期經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等;社會(huì)因素,指的是人口增長(zhǎng)率、性別比例變化、文化程度和人們消費(fèi)習(xí)慣變化等;技術(shù)因素,指的是科學(xué)技術(shù)新革命、研究開發(fā)狀況及趨勢(shì)、信息化程度、自然災(zāi)害等。

PEST模型的應(yīng)用可以幫助企業(yè)定位市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇,實(shí)施環(huán)境分析,幫助企業(yè)理清復(fù)雜的環(huán)境變化,以及有效的安排和應(yīng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策,有利于企業(yè)的發(fā)展。以注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試為例,根據(jù)報(bào)名時(shí)間、繳費(fèi)時(shí)間、考試時(shí)間、領(lǐng)取時(shí)間等四個(gè)要素,可以從政治因素上考慮注冊(cè)會(huì)計(jì)師審批是否容易;從經(jīng)濟(jì)因素上考慮考試費(fèi)用是否劃算;從社會(huì)因素考慮考試通過率是否高;從技術(shù)因素考慮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的認(rèn)證體系是否夠嚴(yán)格。

拓展知識(shí):福特和麥肯錫法則是指福特公司和麥肯錫咨詢公司提出的一種宏觀環(huán)境分析方法,是一個(gè)綜合分析企業(yè)環(huán)境的一般原則,它包括福特五力模型、麥肯錫模型和SCAN模型。福特五力模型主要考慮企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局,主要參考競(jìng)爭(zhēng)者、代理商、客戶、新入行者和產(chǎn)品取代者等五個(gè)方面;麥肯錫模型考慮企業(yè)與其它組織的關(guān)系,包括政府機(jī)構(gòu)、各類行業(yè)團(tuán)體、國際組織和金融機(jī)構(gòu)等要素;SCAN模型分析的是社會(huì)文化、技術(shù)、政治、法律和環(huán)境變化等。福特和麥肯錫法則可以幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的績(jī)效。

還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費(fèi)咨詢老師
相關(guān)文章
  • 注冊(cè)會(huì)計(jì)師與高級(jí)會(huì)計(jì)師的區(qū)別
    會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),學(xué)好了是財(cái)務(wù)總監(jiān),學(xué)不好就是家族企業(yè)里的被告人。我當(dāng)年考注會(huì)的時(shí)候,我媽問我考這個(gè)干嘛,我說考上了就能當(dāng)審計(jì)人上人,考不上就當(dāng)笑話人上人。結(jié)果我考了五年,五年啊,每年都差那么一兩分,搞得我過年回家都不敢說自己學(xué)會(huì)計(jì)的,只敢說自己是搞打印的——因?yàn)槊磕甓荚诖驕?zhǔn)考證。好了,不扯遠(yuǎn)了,今天要聊的是注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師的區(qū)別。這兩個(gè)頭銜聽起來都挺唬人的,一個(gè)帶「注冊(cè)」,一個(gè)帶「高級(jí)」,但本質(zhì)上就像一個(gè)是特種兵,一個(gè)是老班長(zhǎng)。你問我是怎么知道的?我既不是注會(huì)也不是高會(huì),我是那個(gè)在稅務(wù)局門口一邊哭一邊
    2026-05-16 22
  • 注冊(cè)會(huì)計(jì)師與高級(jí)會(huì)計(jì)師的區(qū)別
    凌晨?jī)牲c(diǎn),你還在辦公室對(duì)賬,銀行余額差三毛錢,眼睛都快瞎了,這時(shí)候老板發(fā)微信說“明天報(bào)表早點(diǎn)給我”——這種崩潰,我做會(huì)計(jì)頭三年天天經(jīng)歷。那時(shí)候我總在想,是不是自己選錯(cuò)了路,是不是該去考個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,或者熬個(gè)高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,就不用在這兒受苦了。十幾年過去了,我?guī)Я松习賯€(gè)徒弟,自己也從一個(gè)小出納走到了財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置,今天我就跟你掏心窩子聊聊注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師到底有什么區(qū)別,尤其是2026年的今天,就業(yè)環(huán)境這么卷,你該怎么選,怎么走。
    2026-05-18 20
  • 注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師是什么?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)詳解
    我跟你講,這事兒做錯(cuò)了,老板沒事,你進(jìn)去。我在這行干了二十年,2026年5月22號(hào)寫這篇文章的時(shí)候,手邊還放著昨天一個(gè)同行發(fā)來的求助微信——她因?yàn)榻o公司“找了幾張發(fā)票”補(bǔ)成本,稅務(wù)局順藤摸瓜查到了虛開鏈,老板一句“財(cái)務(wù)的事我不懂”把她推了出去。你信不信,這種爛事我每年至少見三次。
    2026-05-22 13
  • 注冊(cè)會(huì)計(jì)師與高級(jí)會(huì)計(jì)師的區(qū)別常見易錯(cuò)點(diǎn)匯總,考前必刷
    我跟你講,90%的會(huì)計(jì)在這上面栽過。你以為注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師是同一個(gè)東西的上下級(jí)?錯(cuò)!大錯(cuò)特錯(cuò)!這兩門根本就不是一個(gè)賽道,你考下了CPA,不一定能評(píng)上高級(jí)職稱;你評(píng)上了高級(jí)會(huì)計(jì)師,也不一定有簽字權(quán)。我親眼見過太多同行因?yàn)榉植磺暹@個(gè),要么報(bào)名報(bào)錯(cuò),要么在審計(jì)報(bào)告上瞎簽字,最后被請(qǐng)去喝茶,五年內(nèi)不得從事會(huì)計(jì)工作。哎,說多了都是淚,我今天就掰開揉碎了給你講,哪些地方最容易翻車,你考前不看一遍,考試白考,工作白干。
    2026-05-22 15
  • 注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)應(yīng)用指南與常見問題解答
    昨天一個(gè)學(xué)員問我,供應(yīng)商發(fā)票開錯(cuò)了跨月了怎么沖紅,我當(dāng)場(chǎng)給他演示了一遍,他看完說在別處學(xué)了一年都沒搞明白。其實(shí)這事兒說白了就兩步:先申請(qǐng)紅字信息表,再開紅票。但90%的人第一步就卡住了——他們直接在開票系統(tǒng)里點(diǎn)那個(gè)“紅字發(fā)票”按鈕,點(diǎn)完系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)“未查詢到原票信息”,然后就開始懷疑人生。我今天就把這個(gè)操作掰開揉碎講清楚,你跟著走一遍,以后再碰上跨月、跨年的發(fā)票問題,心里就不慌了。
    2026-05-25 10
  • 注會(huì)和高級(jí)會(huì)計(jì)的區(qū)別常見易錯(cuò)點(diǎn)匯總,考前必刷
    昨天一個(gè)學(xué)員在微信上急吼吼地找我,說她考了注會(huì)但做賬時(shí)遇到供應(yīng)商發(fā)票開錯(cuò)了跨月了要沖紅,她翻遍了書上的理論愣是沒搞明白實(shí)操流程。我說你停,別翻書了,我在系統(tǒng)里給你演示一遍,她看完直接說:老師,我在網(wǎng)課上學(xué)了一年都沒搞明白,原來就這么幾步啊。這就是我今天要跟你聊的事兒——注會(huì)和高級(jí)會(huì)計(jì)在實(shí)操中到底哪里最容易踩坑,尤其現(xiàn)在2026年全電發(fā)票全面鋪開,趕上月底了,考前刷一遍這些易錯(cuò)點(diǎn),你考試至少多拿五分。先說清楚,我講的不是課本上那種“注會(huì)側(cè)重審計(jì)思維、高級(jí)會(huì)計(jì)側(cè)重管理思維”的套話,那玩意兒你背十遍也沒用。我是
    2026-05-30 4
相關(guān)問題
  • 初會(huì)備考戰(zhàn)略是什么?

    同學(xué),你好,跟著老師的課走,多刷點(diǎn)題,就沒問題了。

  • 請(qǐng)問,注會(huì)考試,今年第一次考,報(bào)了會(huì)計(jì)審計(jì)戰(zhàn)略,如果今年棄考會(huì)計(jì)(不去考),會(huì)對(duì)接下來考試有影響嗎?

    你好 不會(huì)有影響的

  • 注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略幾個(gè)章節(jié)

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略,可以幫助個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。它包括以下幾個(gè)章節(jié): 1. 報(bào)名:2023年4月6日至4月28日,可以通過網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名兩種方式,報(bào)名費(fèi)為650元。 2. 繳費(fèi):2023年6月15日至6月30日,繳費(fèi)時(shí)可以選擇網(wǎng)上支付或自行前往指定的繳費(fèi)地點(diǎn)。 3. 考試:2023年8月25日至8月27日,考試將分為理論考試和實(shí)務(wù)考試兩部分,每科考試時(shí)間為45分鐘。 4. 領(lǐng)?。侯A(yù)計(jì)2024年11月可以領(lǐng)取報(bào)名成績(jī)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。 案例:某公司的財(cái)務(wù)主管XXX本科畢業(yè)于2022年,想要報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。因此,他查閱了相關(guān)信息,并在2023年4月6日網(wǎng)上報(bào)名參加考試,并于6月30日繳納考試費(fèi)用,參加了2023年8月25日至8月27日的考試,最終在2024年11月領(lǐng)取了注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。

  • 自學(xué)注會(huì)公司戰(zhàn)略好學(xué)嗎

    自學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師材料非常全面,可以幫助學(xué)員們掌握注冊(cè)會(huì)計(jì)師的知識(shí)點(diǎn)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)目前的報(bào)名考試時(shí)間安排,考試將于2023年8月25日-8月27日舉行,考前學(xué)員們可以采取分節(jié)學(xué)習(xí)的方式科學(xué)復(fù)習(xí),提高通過率。此外,可以在報(bào)考后的時(shí)間里,多去參加會(huì)計(jì)實(shí)踐講座,拓展學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

  • 注會(huì)戰(zhàn)略可持續(xù)增長(zhǎng)率是什么

    注會(huì)戰(zhàn)略可持續(xù)增長(zhǎng)率是指企業(yè)采取的戰(zhàn)略,以穩(wěn)定的增長(zhǎng)率長(zhǎng)期地獲得滿意的財(cái)務(wù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它主要目的是通過當(dāng)前的可持續(xù)優(yōu)勢(shì),為未來的可持續(xù)增長(zhǎng)性創(chuàng)造最佳的投資環(huán)境,使投資者和企業(yè)受益最大化。 這種戰(zhàn)略通常包括:管理盡可能多的現(xiàn)金流,進(jìn)行高效的資源配置,實(shí)施多元的經(jīng)營活動(dòng),維護(hù)良好的市場(chǎng)聲譽(yù),健全決策管理框架等。企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,能夠使自身企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,從而保證它獲得持續(xù)增長(zhǎng),甚至在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得成功。 拓展知識(shí):對(duì)于戰(zhàn)略可持續(xù)增長(zhǎng)率來說,影響最重要的因素是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)環(huán)境和外部環(huán)境等。企業(yè)只有整合內(nèi)部資源,提升關(guān)鍵能力,針對(duì)外部環(huán)境因素,科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略,才能確保企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)增長(zhǎng)率。