波士頓矩陣（Boston Matrix）是一種用于產品策略的分析工具，由波士頓咨詢公司在20世紀70年代初提出。它將產品或業務單位分為四個象限，分別是：明星（Stars）、問題兒童（Question Marks）、現金牛（Cash Cows）和瘦狗（Dogs）。

1. 明星（Stars）：這個象限的產品或業務單位具有高市場份額和高市場增長率。它們是公司的領導者，通常需要大量的投資以保持其市場地位。這些產品或業務單位有潛力成為現金牛。

2. 問題兒童（Question Marks）：這個象限的產品或業務單位具有低市場份額和高市場增長率。它們是潛在的明星，但也可能失敗。公司需要決定是否投資以提高市場份額，或者放棄這些產品或業務單位。

3. 現金牛（Cash Cows）：這個象限的產品或業務單位具有高市場份額和低市場增長率。它們是公司的利潤中心，生成大量的現金流。公司通常會使用這些現金流來投資在其他象限的產品或業務單位。

4. 瘦狗（Dogs）：這個象限的產品或業務單位具有低市場份額和低市場增長率。它們可能無法生成大量的現金流，也可能無法成為市場領導者。公司可能會考慮出售或淘汰這些產品或業務單位。

拓展知識：波士頓矩陣的一個主要缺點是它過于簡化，只考慮了市場份額和市場增長率兩個因素。實際上，決定產品或業務單位成功的因素可能有很多，例如競爭環境、技術變革、消費者需求變化等。因此，使用波士頓矩陣時，需要結合其他分析工具和具體情況進行綜合判斷。