財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范和指導(dǎo)，它規(guī)定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、原則、任務(wù)、組織、職責(zé)、程序和方法等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理制度首先要明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全等。

2. 財(cái)務(wù)管理原則：財(cái)務(wù)管理制度要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的行為規(guī)范。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則包括合法性原則，真實(shí)性原則，公正性原則，完整性原則，及時(shí)性原則等。

3. 財(cái)務(wù)管理任務(wù)：財(cái)務(wù)管理制度要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理任務(wù)包括財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)監(jiān)督等。

4. 財(cái)務(wù)管理組織和職責(zé)：財(cái)務(wù)管理制度要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)和各部門、各崗位的職責(zé)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織保障。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織包括財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)審計(jì)等。

5. 財(cái)務(wù)管理程序和方法：財(cái)務(wù)管理制度要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體程序和方法，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的操作指南。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程序和方法包括財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)審計(jì)等。

拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。一方面，它可以規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全；另一方面，它可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定和完善適合自己的財(cái)務(wù)管理制度。