下列方法中,屬于定性市場預測方法的有().

2020-06-03 08:51 來源：網友分享
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現代經濟中的企業單位是非常多的,每一個企業單位都需要及時的進行市場預測,預測的結果可以用于新產品的開發,也可以用于產品的營銷策略的制定,在以下給出的方法中,屬于定性市場預測方法的有集合意見法、對比類推法、德爾菲法.

下列方法中,屬于定性市場預測方法的有().

A: 集合意見法

B: 對比類推法

C: 移動平均法

D: 季節指數法

E: 德爾菲法

下列方法中,屬于定性市場預測方法的有().

答案解析:

A: 集合意見法||B: 對比類推法||E: 德爾菲法

以上這道選擇題主要考察的是以上給出的5個選項當中哪些選項屬于定性市場預測的方法,作為一名企業單位的管理會計,一定要特別的清楚,以上給出的5個方法當中,屬于定性市場預測方法的有集合意見法、對比類推法、德爾菲法.

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  • 預算編制方法有增量預算，零基預算，固定預算法，彈性預算法，這些將的是費用的預測方法還是其他的？這些是和預測銷量有什么關系嗎？ 我看預測銷量的方法又有算數平均法，移動平均法，指數平滑法，線性回歸等 ，我不太懂感覺弄混了。我現在就想知道實際的工作中比如什么商貿或者服務行業預測銷量的好方法是啥？ 問

    一、預算編制方法的適用范圍 1.增量預算、零基預算主要是針對費用預算以及整體預算的編制方法：增量預算是以基期水平為基礎，根據預算期內業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額而編制的預算。它通常適用于業務相對穩定、變化不大的企業或項目，更多地考慮歷史數據和趨勢的延續。零基預算是“以零為基礎編制預算”的方法，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。它適用于各項預算的編制，尤其是那些過去預算編制不夠科學合理或者經營環境發生較大變化的企業。 2.固定預算法、彈性預算法既可以用于費用預算，也可以用于其他業務預算（如收入預算等）：固定預算法是以預算期內某一固定的業務量水平為基礎來編制預算。它適用于業務量較為穩定、變動較小的企業或預算項目。彈性預算法是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法。它適用于業務量存在較大波動或者業務量與成本、利潤之間存在明顯的依存關系的企業。 二、預算編制方法與銷量預測的關系 1.費用預算與銷量預測有間接關系：銷量的變動通常會引起相關費用的變動。例如，隨著銷量的增加，企業可能需要增加原材料采購、擴大生產規模，從而導致采購費用、生產費用等的變化。在編制費用預算時，需要考慮銷量變化對費用的影響。以增量預算為例，如果企業預測到銷量會有較大幅度的增長，那么在編制銷售費用預算時，可能會根據歷史銷售費用占銷售收入的比例以及銷量增長的預期，相應地增加銷售費用預算。 2.業務預算與銷量預測直接相關：銷量預測是業務預算（如收入預算）的重要基礎。收入預算通常是根據預計的銷量和銷售單價來編制的。如果銷量預測不準確，會直接影響收入預算的準確性。例如，在采用固定預算法編制收入預算時，如果固定的銷量預測出現偏差，那么整個收入預算就會存在較大誤差。而采用彈性預算法時，會根據不同的銷量水平來編制不同的收入預算，相對更能適應銷量的變化。 答

  • 在下列預算方法中，編制工作量較大的有（）。A.彈性預算法B.零基預算法C.增量預算法D.滾動預算法 問

    A.彈性預算法是指對目標預算金額進行調整，以應對變化的經濟環境。編制過程較為復雜，需要根據各項支出的趨勢及變化特點，結合政策變化，綜合考慮，經過多次計算，最終達成預算目標。 拓展知識：目前，許多企業在編制預算時，都采用增量預算法，即將上一年的預算金額作為本年的基礎，然后加上增量，來組成本年的預算。這種預算方法，既可以充分考慮財務狀況及政策變化，又可以減少編制工作量。 答

  • 專家意見法，預測資產負債，因素分析法，預計損益表哪個不屬于資金需求量的定量方法？ 問

    同學您好，專家意見法一般是決策分析用的 答

  • 根據反壟斷法律制度的規定，下列各項中，屬于從需求替代角度界定相關商品市場時可以考慮的因素的有（　　）　。 問

    A,B,C 從需求角度界定相關商品市場，可以考慮的因素包括但不限于以下各方面：（1）需求者因商品價格或其他競爭因素變化，轉向或考慮轉向購買其他商品的證據。（2）商品的外形、特性、質量和技術特點等總體特征和用途。（3）商品之間的價格差異。（4）商品的銷售渠道。（5）其他重要因素。 答

  • 可預測性和普遍適用性屬于法的特征嗎 問

    同學你好 這個屬于的 答