六西格瑪管理的流程是( ).
A:設(shè)計(jì)、管理、分析、改進(jìn)、控制
B:界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制
C:界定、管理、分析、改進(jìn)、控制
D:設(shè)計(jì)、測(cè)量、調(diào)整、改進(jìn)、控制
答案解析:
B:界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制
以上這道選擇題主要考查的是以上給出的4個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中哪一個(gè)選項(xiàng)屬于六西格瑪管理的流程,作為一名企業(yè)單位的管理者,一定要特別的清楚,如果企業(yè)選擇的是六西格瑪管理流程,6西格瑪管理流程應(yīng)該是界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制.
你好，是不是有未處理的流程沒(méi)走完 答
您好，借，預(yù)付賬款，貸銀行存款，直接一次性計(jì)入費(fèi)用，后期在消費(fèi)就可以了， 答
送客戶(hù)的，可以計(jì)入管理費(fèi)用--業(yè)務(wù)招待費(fèi) 答
供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）：美的集團(tuán)采用VMI模式，將庫(kù)存管理的主要責(zé)任交給供應(yīng)商。在這種模式下，供應(yīng)商負(fù)責(zé)庫(kù)存決策和庫(kù)存水平的控制，而美的集團(tuán)則提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等必要信息。這種模式有助于減少庫(kù)存成本，提高服務(wù)水平，并使供應(yīng)商能更有效地管理庫(kù)存。 ABC分類(lèi)法：美的集團(tuán)使用ABC分類(lèi)法將庫(kù)存物料分為A、B、C三類(lèi)，對(duì)A類(lèi)物料進(jìn)行優(yōu)先管理和控制。這種方法使得庫(kù)存管理的重點(diǎn)更加明確，有助于提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。 庫(kù)存規(guī)劃與動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)公司的銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)需求以及庫(kù)存現(xiàn)狀，美的集團(tuán)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。例如，避免庫(kù)存超出需求，減少滯銷(xiāo)物料的產(chǎn)生，快速完成庫(kù)存周轉(zhuǎn)，確保庫(kù)存總量控制在最佳范圍內(nèi)。 數(shù)據(jù)化庫(kù)存管理：美的集團(tuán)重視數(shù)據(jù)化庫(kù)存管理，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集和分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)庫(kù)存的數(shù)量、品種、結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)控。數(shù)據(jù)分析不僅用于日常庫(kù)存管理，還用于找出問(wèn)題、定位原因，以?xún)?yōu)化和改進(jìn)庫(kù)存管理的各項(xiàng)工作。 多方協(xié)作：在庫(kù)存管理過(guò)程中，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén)之間的協(xié)作和互動(dòng)。這種跨部門(mén)協(xié)作確保了庫(kù)存管理的連貫性和高效性 答
https://jxjy.chinaacc.com/jiangxisheng/進(jìn)入頁(yè)面；請(qǐng)登錄江西省會(huì)計(jì)綜合管理服務(wù)平臺(tái)（http://acc.jxf.gov.cn/）進(jìn)行登錄。 答
微信掃碼加老師開(kāi)通會(huì)員
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書(shū)
深圳快學(xué)教育科技有限公司 版權(quán)所有 未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 會(huì)計(jì)學(xué)堂僅提供會(huì)計(jì)學(xué)堂相關(guān)教材及教輔資料
粵公網(wǎng)安備 44030502000945號(hào) 粵ICP備19043111號(hào) ICP證 粵B2-20160240 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 廣播電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)制作許可證
應(yīng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制要求，完成實(shí)名認(rèn)證后才可以發(fā)表文章視頻等內(nèi)容，以保護(hù)賬號(hào)安全。 (點(diǎn)擊去認(rèn)證)
;)
官方
0
加載中...
;){kind=link}