事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點包括( ).
A:橫向聯(lián)系差
B:容易導致短期行為
C:總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊
D:權(quán)力過于集中
E:經(jīng)濟責任不明確
答案解析:
A:橫向聯(lián)系差||B:容易導致短期行為||C:總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊
以上這道選擇題主要考察的是事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點包括以上給出的5個選項當中的哪些選項總是內(nèi)容,作為一名企業(yè)單位的管理會計,一定要特別的清楚,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點包括橫向聯(lián)系差、容易導致短期行為、總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊等等.
你好? 特征： （1）合作、民主、自由、寬容。知識化生產(chǎn)時代的產(chǎn)品特點是不斷創(chuàng)新，且是以創(chuàng)造性勞動為主。但是，創(chuàng)新所需要的知識和信息的集合從來就是分布不平均的。創(chuàng)造性勞動需要上級尊重下級，鼓勵創(chuàng)新，允許失敗，鼓勵不同意見相互交流。網(wǎng)絡型組織與此相適應的形式有：合理化建議、同級業(yè)績評議等等。 網(wǎng)絡型組織的另一個重要特點是自由和寬容的組織文化。例如，3M公司在管理上允許員工有部分上班時間做一些個人的興趣愛好，IBM也允許員工在工作時間做“私活”；有的公司實行自我管理、自我評價，如自行確定工作定額；實行分權(quán)和授權(quán)，更好地激發(fā)和利用人的興趣和愛好。 （2）網(wǎng)絡型企業(yè)供給關(guān)系以企業(yè)間合作為基礎，企業(yè)邊界模糊。在新企業(yè)網(wǎng)絡型供給關(guān)系下，合作具有更為重要的地位，核心企業(yè)可以幫助供應商解決技術(shù)問題，節(jié)約的成本則雙方共享；供給企業(yè)也可以修改核心企業(yè)的設計要求，減少的成本也可以雙方共享。企業(yè)由追求自身利益最大化轉(zhuǎn)向追求整個價值鏈（供應鏈）上的價值最大化。 這樣的合作關(guān)系使得企業(yè)與企業(yè)之間的傳統(tǒng)界限變得模糊，這些相互聯(lián)系的上下游企業(yè)組成了一個更大的虛擬企業(yè)，也稱之為虛擬一體化供給鏈。 （3）網(wǎng)絡型組織通過團隊（基層項目小組和高層管理專業(yè)小組）來適應創(chuàng)造性勞動對知識的密集性要求。創(chuàng)造性勞動需要不同知識背景的人相互組合，企業(yè)團隊就是由此而產(chǎn)生。團隊是加強合作、加強信息交流的一種方式，也是網(wǎng)絡型組織的一種形式。 （4）網(wǎng)絡型組織通過權(quán)力和責任本地化來激發(fā)人的積極性、能動性與自我管理能力。在實行分權(quán)和授權(quán)的變革后，即使在非獨立核算的下級單位，決策也并非是由上級部門作出后下達執(zhí)行，而是下級部門自行決策后上報，或上級與下級商議后決策；重要的不是權(quán)力而是業(yè)績。設立利潤中心和成本中心、劃小和建立獨立的核算單位（以自我管理團隊為核算單位）也是網(wǎng)絡型組織的特征之一。 （5）網(wǎng)絡型組織具有柔性化的特點。柔性化是指在組織結(jié)構(gòu)中設置一定的非固定和非正式或臨時性的組織機構(gòu)，這些組織機構(gòu)往往是以任務為導向的，可以根據(jù)需要而設置或取消，與正式的組織機構(gòu)有著網(wǎng)絡型而不是直線型的關(guān)系。 （6）網(wǎng)絡型組織具有多文化、個性化和差異化的特點。在網(wǎng)絡型組織中，每一個人都是網(wǎng)絡組織上的節(jié)點，他們之間的聯(lián)系比在傳統(tǒng)直線型組織下更密切。企業(yè)內(nèi)部多種文化和差異、個性則有利于知識和信息的整合。 （7）網(wǎng)絡型組織通過學習和培訓增加組織的知識密度。具體形式有：職工培訓、教育投資、多崗位輪換等。 要素： 網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)是目前正在流行的一種新形式的組織設計，它使管理當局對于新技術(shù)、時尚，或者來自海外的低成本競爭能具有更大的適應性和應變能力。網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)是一種很小的中心組織，依靠其他組織以合同為基礎進行制造、分銷、營銷或其它關(guān)鍵業(yè)務的經(jīng)營活動的結(jié)構(gòu)。 在網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)中，組織的大部分職能從組織外“購買”，這給管理當局提供了高度的靈活性，并使組織集中精力做它們最擅長的事。 網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)是一種只有很精干的中心機構(gòu)，以契約關(guān)系的建立和維持為基礎，依靠外部機構(gòu)進行制造、銷售或其他重要業(yè)務經(jīng)營活動的組織結(jié)構(gòu)形式。被聯(lián)結(jié)在這一結(jié)構(gòu)中的各經(jīng)營單位之間并沒有正式的資本所有關(guān)系和行政隸屬關(guān)系。 答
分散性 由眾多 獨立的小規(guī)模經(jīng)營單位構(gòu)成 答
同學，請稍等，正在編制答案 答
您好，這個是職能部門的 答
同學，你好，這個題應該選AB，本題的解題關(guān)鍵在于根據(jù)“按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分”來判斷東昌公司采用的是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。 答
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