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于2024-06-15 09:58 發(fā)布 ??489次瀏覽
小林老師
職稱： 注冊會計(jì)師,中級會計(jì)師,稅務(wù)師
2024-06-15 10:00
老師，子公司注銷，母公司賬面長投怎么處理呢
答： 同學(xué)，你好 母公司需要把錢收回來 借：銀行存款 貸：長期股權(quán)投資 差額計(jì)入投資收益
老師你好，我們母公司100%控股了一個(gè)子公司，那么子公司的收益所有人是不是不能承諾免報(bào)，需要把自行填報(bào)母公司的股東？
答： 同學(xué)，你好 嗯嗯，是的
一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？
答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何
老師，全資子公司，母公司做合并報(bào)表，一般是季度編制還是按月編制，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有要求，如果是財(cái)務(wù)部門自己定，這個(gè)有什么規(guī)定制度嗎？
答： 根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，合并報(bào)表的編制期間分為年度和中期，中期可以是半年、季度，也可以是月度 ，編制期間應(yīng)與經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)。 在實(shí)際工作中，如果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有要求，財(cái)務(wù)部門確定編制時(shí)間主要考慮以下因素： 信息需求：若管理層需要及時(shí)、詳細(xì)了解企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以進(jìn)行短期決策（如月度資金安排、營銷策略調(diào)整等），那么按月編制更合適；若決策周期較長，主要用于季度、年度的業(yè)績評估、預(yù)算考核等，則季度或年度編制即可。 成本效益：按月編制合并報(bào)表，需要更頻繁地收集、整理子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行合并抵消等工作，會耗費(fèi)較多人力、時(shí)間成本。如果企業(yè)規(guī)模較大、子公司較多，編制成本較高，可選擇季度或年度編制。 行業(yè)慣例：參考同行業(yè)其他企業(yè)的做法。如果所在行業(yè)普遍按月編制合并報(bào)表，以便及時(shí)應(yīng)對市場變化和監(jiān)管要求，那公司也可考慮按月編制；若行業(yè)內(nèi)多以季度或年度編制為主，可據(jù)此選擇。 所以，財(cái)務(wù)部門可以綜合上述因素來自行決定編制時(shí)間，常見的有按月、季度或年度編制。
請問老師，母公司可以替子公司支付供應(yīng)商款項(xiàng)嗎？如果母公司本身就與該供應(yīng)商合作，子公司也需要與供應(yīng)商簽訂合同嗎？
母公司向子公司派遣一名職工，母公司發(fā)工資，但是，要子公司承擔(dān)，子公司把該職工的工資直接付給母公司嗎？子公司能作為工資支出嗎？需要哪些附件資料？謝謝老師
子公司的客戶，后續(xù)也會從母公司購買產(chǎn)品，因?yàn)樽庸居蓄A(yù)收款不想再付款給母公司，那三家做一個(gè)三方協(xié)議的框架協(xié)議可以嗎？
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;)
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