財務戰略管理的作用

答： 財務戰略管理是企業財務管理活動的核心，它以企業的資本運作最大化為目標，把企業內外部問題交給某一特定的財務管理結構去解決，以達到企業的長期經營目的。財務戰略管理的作用有五個方面： 一、有利地把握機遇。企業 應該采取積極的投資策略，以避免時機的流失，它通過精準的分析，讓企業發掘出機遇，與競爭者做出有利的判斷，以便在最佳時機獲得最大的回報。 二、及時應對風險。財務戰略管理能夠及時分析風險，采取恰當的行動，避免風險的發生，削減因風險而造成的損失。 三、激發企業內部創新。財務戰略管理不僅積極投資外部，而且以激發企業創新活動為目標，通過各種資源和技術合理配置，激發企業資源的創新活動，以最大化企業的經濟效益。 四、分配資源的有效利用。財務戰略管理會對企業內部資源進行有效的分配，建立合理的組織結構，引入適當的管理技術，以便更好地利用企業的資源。 五、企業財務狀況的持續維護。財務戰略管理還需要時刻使企業財務狀況保持穩定，尤其是在經濟波動時期，財務戰略管理可以幫助企業把握財務風險，并采取相應措施，實現財務穩定，滿足企業的長期發展。

企業進行戰略管理，一般應設置專門機構或部門，牽頭負責戰略管理工作，并與其他職能部門協同制定戰略規劃，做好戰略落地的跨部門協調，保障戰略目標如期實現。對的還是錯的

答： 你好，這個是正確的。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

維力公司管理層根據該公司的經營業績決定采用新的財務戰略，該戰略包括使用內部資金進行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項中，屬于維力公司管理層采用新財務戰略根據的有（　　）。（2021年）

答： C,D該戰略包括使用內部資金進行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等”屬于增值型現金剩余業務的做法。增值型現金剩余業務的特征：①現金剩余（銷售增長率小于可持續增長率），選項C正確；②創造價值（投資資本回報率大于資本成本），選項D正確。