成本報表是為企業內部 管理需要而編制，對加強成本管理，提高經濟效益有著重要的作用。 
1．綜合反映報告期內的產品成本； 
 產品成本是反映企業生產經營各方面工作質量的一項綜合性指標，也就是說，企業的供、產、銷的各個環節的經營管理水平，最終都直接、間接地反映到產品成本中來，通過成本報表資料，能夠及時發現在生產、技術、質量和管理等方面取得的成績和存在問題。 
2．評價和考核各成本環節成本管理的業績； 
 利用成本報表上所提供的資料，經過有關指標計算、對比，可以明確各有關部門和人員在執行成本計劃、費用預算過程中的成績和差距，以便總結工作的經驗和教訓，獎勵先進，鞭策后進，調動廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業成本費用計劃預算，而努力奮斗。 
3．可利用成本資料進行成本分析； 
 通過成本報表資料的分析，可以揭示成本差異對產品成本升降的影響程度以及發現產生差異的原因和責任，從而可以有針對性地采取措施，把注意力放在解決那些屬于不正常的、對成本有重要影響的關鍵性差異上，這樣對于加強日常成本的控制和管理就有了明確的目標。 
 4．成本報表資料為制定成本計劃提供依據。 
 企業要制定成本計劃，必須明確成本計劃目標。這個目標是建立在報告年度產品成本實際水平的基礎上，結合報告年度成本計劃執行的情況，考慮計劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計劃。所以說本期成本報表所提供的資料，是制定下期成本計劃的重要參考資料。同時，管理部門也根據成本報表資料來對未來時期的成本進行預測，為企業制定正確的經營決策和加強成本控制與管理提供必要的依據。